Kirill Kostyukov: Обучение на тренинге «Бизнес-операционная система» дало возможность по-новому взглянуть на бизнес-процессы компании: стало легче проанализировать текущее состояние, выявить слабые звенья и определить, что действительно работает, а что нуждается в улучшении. Особенно ценно — чёткое разграничение ролей: теперь ясно, где зона ответственности владельца, а где управленца. Появилось понимание, что внедрение инструментов должно... 07.04.2025