Игорь Петров: Наша компания (сеть из 12 кофеен в трёх городах) около года назад столкнулась с проблемой «стабильной стагнации». Мы вышли на плато: выручка не росла, новые точки открывать было страшно, а на ручную аналитику процессов не хватало времени. Мы понимали, что нужно меняться, но не знали, с чего начать. Мы обратились в... 15.01.2026