Меня зовут Дмитрий, я из города Архангельск, клиника «Деметра». Менеджеры «Демократа» сами со мной связались. Мы с ними провели очень конструктивный, интересный диалог. И это меня заинтересовало в них. До посещения конференции я знал, что компания занимается консалтингом и, в принципе, у них есть свои франшизы. То, что они достаточно хорошо развиваются. В принципе, всё. Так как у нас был диалог... Читать отзыв Меня зовут Дмитрий, я из города Архангельск, клиника «Деметра». Менеджеры «Демократа» сами со мной связались. Мы с ними провели очень конструктивный, интересный диалог. И это меня заинтересовало в них. До посещения конференции я знал, что компания занимается консалтингом и, в принципе, у них есть свои франшизы. То, что они достаточно хорошо развиваются. В принципе, всё. Так как у нас был диалог с менеджерами «Демократа» до конференции, всё-таки немножко информации я знал. По приезду на конференцию, я только удостоверился, что все, о чем мы разговаривали, все то, что мы структуризировали, действительно работает и это дает свои плоды. Ключевые запросы, ну это, конечно же, повышение выручки, систематизация, определенная систематизация процесса, вот, как это делать, зачем и почему. Также работал с кураторами, так как это всё равно новая тема для стоматологии, и информации о ней не так много, как хотелось бы. То есть на конференции очень всё доходчиво об этом рассказали. Я бы посоветовал поучаствовать в конференции каждому владельцу клиники или тем, кто хочет открывать клинику, потому что это кладезь информации. Как некоторые из участников говорили, очень печально, что я шёл 15 лет без этой информации, просто в тёмную. И сейчас для нас всех, для участников открываются настолько большие перспективы и просторы, что это будет полезно каждому.
Меня зовут Данил, я из города Самара, собственник клиники. Из Инстаграма узнал, что Demokrat это сеть клиник, что предоставляет франшизу, не знал, что есть консалтинг. Много всего интересного узнал, я сам врач, то есть бизнесом не управлял, ничего не понимаю в этом деле, сейчас вот все немного прояснилось, стало понятнее. Про финансы лекция мне очень понравилась, было очень интересно, очень хорошо. Я... Читать отзыв Меня зовут Данил, я из города Самара, собственник клиники. Из Инстаграма узнал, что Demokrat это сеть клиник, что предоставляет франшизу, не знал, что есть консалтинг. Много всего интересного узнал, я сам врач, то есть бизнесом не управлял, ничего не понимаю в этом деле, сейчас вот все немного прояснилось, стало понятнее. Про финансы лекция мне очень понравилась, было очень интересно, очень хорошо. Я думаю, что многим эта конференция была полезна, и молодым предпринимателям, и более опытным. Потому что я думаю, что не у всех выстроенная система, и все работает как часы. А к этому надо стремиться.
Зовут меня Владислав. Клиники пока у меня стоматологической нет. Есть клиника косметологии в управлении. Город Москва. Если о планах, то в планах новые города клиники, скорее всего, это будет Томск. Компанию «Демократ» знаю давно, наверное, еще до ее образования. Я знаю одного из собственников. Собственно, приехал узнать, как у ребят дела. Знал, что открылась франшиза, знал, что продают франшизу, а недавно... Читать отзыв Зовут меня Владислав. Клиники пока у меня стоматологической нет. Есть клиника косметологии в управлении. Город Москва. Если о планах, то в планах новые города клиники, скорее всего, это будет Томск. Компанию «Демократ» знаю давно, наверное, еще до ее образования. Я знаю одного из собственников. Собственно, приехал узнать, как у ребят дела. Знал, что открылась франшиза, знал, что продают франшизу, а недавно узнал, что появился консалтинг. Ну вот, собственно, про него послушать и приехал. Команда понравилась. Чувствуется энергия, задор. Чувствуется даже семейность. Я бы это так назвал. От этого круто, это вдохновляет, это заряжает. И заставляет очень-очень много о чем задуматься. Мысли рой, что делать пока не понятно. Основной запрос, стоит ли входить в стоматологический бизнес в целом и возможные точки соприкосновения. Та информация, которая была получена, несмотря на то, что ее много, записал себе несколько тезисов на несколько моментов, которые были новыми для меня, о которых я еще не знал. Еще, я думаю, что недели две-три все это придется переваривать. В первую очередь, я бы посоветовал, естественно, собственникам стоматологии. И даже, наверное, не столько собственникам, сколько врачам собственникам. Потому что основная проблема, которую я заметил в этой сфере, потому что сферы близкие, сферы смежные, есть понимание, есть знакомые. Чаще всего проблема, самая главная проблема врачей, что они думают только о лечении, а продавать они, как правило, не умеют, не хотят, прямо отвергают это. А здесь рассказывают и показывают, что как раз-таки вместе это работает правильно, вместе это работает хорошо, и мы не можем работать всегда на энтузиазме, да, и все равно не стоит забывать, что стоматология – это все-таки бизнес. Это не значит, что не нужно лечить, это не значит, что не нужно следить за качеством, за квалификацией своих врачей, своего персонала. Но если мы не будем зарабатывать, мы не сможем нести ту же самую пользу в виде лечения этим людям, нашим пациентам. Поэтому в первую очередь врачам собственникам.
Меня зовут Виктория, я главврач и директор клиники Пломбир, в городе Воронеже. Узнала я из интернета и решила, почему бы не съездить. Неплохая идея провести три дня в Нижнем Новгороде. Знала, что это сеть-франшиз, то, что много клиник по всей России. Ну, собственно, думаю, должна быть структура какая-то выстроена у ребят. Интересно узнать было бы о ней. Поменялось отношение. Мне очень понравился... Читать отзыв Меня зовут Виктория, я главврач и директор клиники Пломбир, в городе Воронеже. Узнала я из интернета и решила, почему бы не съездить. Неплохая идея провести три дня в Нижнем Новгороде. Знала, что это сеть-франшиз, то, что много клиник по всей России. Ну, собственно, думаю, должна быть структура какая-то выстроена у ребят. Интересно узнать было бы о ней. Поменялось отношение. Мне очень понравился курс. Есть вот, как нам на курсе рассказывали, 4 теории обмена информацией. Так вот, ваш курс был с превышением. Да, это было круто. Мой запрос был структуризировать знания, послушать о ошибках, о методах работы других организаций, других клиник. И структуризировать что-то для себя, понять, как дальше двигаться. Выступление вашего финансиста. Он крутой. Посоветовала бы, конечно, собственникам клиник поучаствовать, безусловно, управляющим клиник, потому что курс действительно ценный.
Направил меня к вам наш непосредственно главврач, учредитель. Сказал, что тебе это нужно, езжай. Я как бы с радостью всегда обучиться, научиться, поделиться опытом. Поэтому, собственно говоря, я и здесь. До того, как я приехала, знала Demokrat. Очень было много вебинаров, то есть я даже прослушивала онлайн. Сейчас конкретно не могу вспомнить, но наш директор тоже направлял всем администраторам, управляющим, чтобы... Читать отзыв Направил меня к вам наш непосредственно главврач, учредитель. Сказал, что тебе это нужно, езжай. Я как бы с радостью всегда обучиться, научиться, поделиться опытом. Поэтому, собственно говоря, я и здесь. До того, как я приехала, знала Demokrat. Очень было много вебинаров, то есть я даже прослушивала онлайн. Сейчас конкретно не могу вспомнить, но наш директор тоже направлял всем администраторам, управляющим, чтобы мы прослушали вебинары, участвовали в вебинаре. Знала, что занимаетесь вы стоматологией, то есть c нуля под под ключ, как говорится. Мнение о Demokrat изменилось, наверное, только в наилучшую сторону, в том плане вы рассказали очень много инструментов, как себя вести, как преподнести, чтобы именно наш товар заходил, как говорится, покупателю. Основной запрос был у меня лично, как удержать врача и медперсонал. А то у нас устраиваются, а потом мне говорят "там предлагают больше", "я, наверное, туда уйду". И, естественно, расстраиваемся все, потому что работа встает. А тут очень много ценных инструментов дали, чтобы удержать врача, чтобы и медперсонал себя как бы не вел так. Вот, собственно говоря, за этим я и приехала сюда. Запомнилось очень много, что нужны регалии, что нужны скрипты, и все-таки они немалую важную роль играют в нашей жизни, стоматологии, скажем так. Есть над чем работать, есть что внести, корректировки свои, есть чему обучить, и чтобы все соответствовали своим должностным инструкциям, скажем так. И еще есть такой момент, я бы всем порекомендовала ввести каждые полгода сдачу своих должностных инструкций, обязанностей, все в этом роде. То есть все равно это будет в каком-то плане дисциплинировать сотрудников и всех нас. Я бы посоветовала всем, начиная от среднего персонала до руководящей должности. Тут реально очень много кейсов, очень много инструментов, чтобы все применить и быть в топе, номер один
В первую очередь хочу отметить отдел сопровождения, реальную помощь в закупке оборудования с хорошим дисконтом от рыночных цен, помощь планировке помещения. Я уверен что если будущий собственник не доктор, как я, то эти вопросы встанут в первую очередь. В данный момент наиболее актуальна помощь от коммерческого отдела, который помогает в обучении персонала (администраторов и кураторов). Я хочу отметить и подчеркнуть тот круг... Читать отзыв В первую очередь хочу отметить отдел сопровождения, реальную помощь в закупке оборудования с хорошим дисконтом от рыночных цен, помощь планировке помещения. Я уверен что если будущий собственник не доктор, как я, то эти вопросы встанут в первую очередь. В данный момент наиболее актуальна помощь от коммерческого отдела, который помогает в обучении персонала (администраторов и кураторов). Я хочу отметить и подчеркнуть тот круг общения других собственников из других городов в который ты попадаешь.
Открывались мы сразу с Демократ, так как с самого начала нам помогали с лицензированием, выбором помещения, с закупкой оборудования, с настройкой работы клиники в операционном плане, а также с набором персонала. HR - помогал с поиском администраторов, кураторов и врачей. Отдел маркетинга с настройкой рекламы. Коммерческий блок обучал тех, кто пришел работать в клинику. На данный момент мы постоянно и тесно... Читать отзыв Открывались мы сразу с Демократ, так как с самого начала нам помогали с лицензированием, выбором помещения, с закупкой оборудования, с настройкой работы клиники в операционном плане, а также с набором персонала. HR - помогал с поиском администраторов, кураторов и врачей. Отдел маркетинга с настройкой рекламы. Коммерческий блок обучал тех, кто пришел работать в клинику. На данный момент мы постоянно и тесно сотрудничаем с отделом, который помогает работать со всеми автоматизированными системами, продолжаем обучать сотрудников, маркетинг немного помогает с контекстной и таргетированной рекламой и формированием репутации на рынке.
В процессе открытия клиники у меня было много вопросов, все их я адресовал управляющей компании и получал исчерпывающие ответы. Во время работы никто не вел за ручку, но протоптали хорошую тропинку. Всё необходимое показали и объяснили. Плюс, самое главное, помогли найти отличное место для клиники, хотя, я его, изначально, сам и не рассматривал. В управляющей компании есть длинный оцифрованный путь, где... Читать отзыв В процессе открытия клиники у меня было много вопросов, все их я адресовал управляющей компании и получал исчерпывающие ответы. Во время работы никто не вел за ручку, но протоптали хорошую тропинку. Всё необходимое показали и объяснили. Плюс, самое главное, помогли найти отличное место для клиники, хотя, я его, изначально, сам и не рассматривал. В управляющей компании есть длинный оцифрованный путь, где каждый отдел полностью показывает и рассказывает о своей работе и как ее применить у своей клинике. Мы начали с отдела сопровождения, именно он закрывал все мои вопросы до конца открытия ООО, выбора помещения и получения лицензии. Затем, я начал сотрудничать с коммерческим и HR отделами. От начала работы и по сей день я пользуюсь их услугами, например в обучении сотрудников, или необходимости закупки оборудования, или материалов. Т.е. когда у меня возникает вопрос или трудность, с помощью управляющей компании, я решаю все возникающие задачи. Я вижу огромную ценность в сотрудничестве, так как 1. Мне помогли открыться и сэкономить крупную сумму денежных средств и 2. помогают по сей день с возникающими вопросами. Я сам действующий доктор и в врачебном деле понимаю всё прекрасно, а вот в предпринимательской сфере как слепой котенок, поэтому франшизу Демократ советую в первую очередь врачам стоматологам, которые хотят открыть свою клинику.
Я собственник клиники Демократ в городе Новороссийск. Наша клиника работает чуть больше года. Помощь от управляющей компании была огромна. В ноябре подписали договор, а уже в декабре нашли шикарное помещение. На этапе подготовки и лицензирования я всегда чувствовал поддержку и помощь. Объективно понимаю, что если бы я открывался сам, то допустил больше ошибок и это заняло больше времени. Сейчас мы постоянно... Читать отзыв Я собственник клиники Демократ в городе Новороссийск. Наша клиника работает чуть больше года. Помощь от управляющей компании была огромна. В ноябре подписали договор, а уже в декабре нашли шикарное помещение. На этапе подготовки и лицензирования я всегда чувствовал поддержку и помощь. Объективно понимаю, что если бы я открывался сам, то допустил больше ошибок и это заняло больше времени. Сейчас мы постоянно пользуемся услугами отдела по обучению кураторов и администраторов, а также отделом маркетинга. На них больше всего и полагаемся.
В первую очередь хочу отметить отдел сопровождения, реальную помощь в закупке оборудования с хорошим дисконтом от рыночных цен, помощь планировке помещения. Я уверен что если будущий собственник не доктор, как я, то эти вопросы встанут в первую очередь. В данный момент наиболее актуальна помощь от коммерческого отдела, который помогает в обучении персонала (администраторов и кураторов). Я хочу отметить и подчеркнуть тот круг... Читать отзыв В первую очередь хочу отметить отдел сопровождения, реальную помощь в закупке оборудования с хорошим дисконтом от рыночных цен, помощь планировке помещения. Я уверен что если будущий собственник не доктор, как я, то эти вопросы встанут в первую очередь. В данный момент наиболее актуальна помощь от коммерческого отдела, который помогает в обучении персонала (администраторов и кураторов). Я хочу отметить и подчеркнуть тот круг общения других собственников из других городов в который ты попадаешь. Много интересного для себя узнал о каких то проблемах и болях, которые есть у меня, но которые успешно решают другие франчайзи в своих городах.
Здравствуйте, меня зовут Елена. Нашу клинику мы открыли год назад. Управляющая компания очень помогла с выбором места. Мы находимся в центре города. Рядом много остановок и ЖД вокзал, проходимость высокая. К нам могут приехать из другого города, чтобы пройти лечение и пациенту не нужно будет нас долго искать. Также очень помогли в обучение персонала, так как в начале работы не... Читать отзыв Здравствуйте, меня зовут Елена. Нашу клинику мы открыли год назад. Управляющая компания очень помогла с выбором места. Мы находимся в центре города. Рядом много остановок и ЖД вокзал, проходимость высокая. К нам могут приехать из другого города, чтобы пройти лечение и пациенту не нужно будет нас долго искать. Также очень помогли в обучение персонала, так как в начале работы не было опыта ни у нас, ни у нашего персонала, а управляющая компания решила все эти трудности. На постоянной основе до сих пор мы на связи со всеми отделами и они помогают регулировать работу не только персонала, но и нас самих как управляющих.
Самая большая помощь от компании -это поиск, подбор и обучение персонала и настройка маркетинга - это очень помогло на старте. Для меня огромная ценность - это экономия времени. Есть специализированно обученные люди, которые могут перенять на себя часть задач собственника, это очень экономит время. Лично я практически не тратил время на обучение кураторов и администраторов, а с учетом того, что не... Читать отзыв Самая большая помощь от компании -это поиск, подбор и обучение персонала и настройка маркетинга - это очень помогло на старте. Для меня огромная ценность - это экономия времени. Есть специализированно обученные люди, которые могут перенять на себя часть задач собственника, это очень экономит время. Лично я практически не тратил время на обучение кураторов и администраторов, а с учетом того, что не каждый прошедший стажировку выходит на работу, подбор персонала подбирает очень много времени. По маркетингу тоже выручили, так как я боялся за отсутствие пациентов при открытии клиники - хотя хороших докторов я смог найти, а вот с пациентами могла быть большая проблема.
Мы начинали с Мирославой по созданию концепт-плана и планировки здания, так как мы заходили в помещение где не было даже стен. Также значимой помощью было подбор и закупка оборудования. На данный момент нас ведет Наталья и Анна) всё по работе с персоналом. Конечно во франшизу нужно заходить одиночным клиникам, которые работают на два-три кресла и не могут из этого вылезти. Либо... Читать отзыв Мы начинали с Мирославой по созданию концепт-плана и планировки здания, так как мы заходили в помещение где не было даже стен. Также значимой помощью было подбор и закупка оборудования. На данный момент нас ведет Наталья и Анна) всё по работе с персоналом. Конечно во франшизу нужно заходить одиночным клиникам, которые работают на два-три кресла и не могут из этого вылезти. Либо предпринимателям, у которых есть лишние деньги и желание грамотно инвестировать и преумножить эти деньги."
С самого начала мы активно сотрудничаем с управляющей компанией: выбор помещение, лицензирование, покупка оборудования - всё делается совместно. Постоянно находимся на связи с Анной и Натальей, так как нужно обучать администраторов и кураторов. Самая большая ценность это оцифровка клиники. Я точно вижу от куда приходят доходы, куда уходят, как этим управлять. Вся система, как управлять клиникой - это большая находка. Рекомендую всем,... Читать отзыв С самого начала мы активно сотрудничаем с управляющей компанией: выбор помещение, лицензирование, покупка оборудования - всё делается совместно. Постоянно находимся на связи с Анной и Натальей, так как нужно обучать администраторов и кураторов. Самая большая ценность это оцифровка клиники. Я точно вижу от куда приходят доходы, куда уходят, как этим управлять. Вся система, как управлять клиникой - это большая находка. Рекомендую всем, кто не знает как открыть, организовать и контролировать стоматологическую клинику.
Всем привет, меня зовут Асватурова Ануш. Я давно ассоциируюсь как Demokrat Анапа) работаем больше двух лет. Благодаря работе с франшизой, мы не столкнулись например с такой проблем как лицензирование. Оно может очень сильно затянуться. Плюс идет большая потеря средств и времени. Мне лично понравилось что при открытии мне дали список того, что нужно купить и подрядчика и я закрыл ... Читать отзыв Всем привет, меня зовут Асватурова Ануш. Я давно ассоциируюсь как Demokrat Анапа) работаем больше двух лет. Благодаря работе с франшизой, мы не столкнулись например с такой проблем как лицензирование. Оно может очень сильно затянуться. Плюс идет большая потеря средств и времени. Мне лично понравилось что при открытии мне дали список того, что нужно купить и подрядчика и я закрыл а большую головную боль. Работаем хорошо, доходы идут в гору.
Ермошин Юрий на данный момент проживаю в Краснодаре. Являюсь предпринимателем с разносторонними бизнесами, в том числе 2 стоматологии в разных городах. В работе этих клиник я участвую как инвестор. Сейчас я решил погрузиться в эти направения и когда изучал разные видеозаписи наткнулся на видео о конференциях, которые проводит Demokrat. Приехал чтобы получить больше данных, нужно ли вообще идти в усиление... Читать отзыв Ермошин Юрий на данный момент проживаю в Краснодаре. Являюсь предпринимателем с разносторонними бизнесами, в том числе 2 стоматологии в разных городах. В работе этих клиник я участвую как инвестор. Сейчас я решил погрузиться в эти направения и когда изучал разные видеозаписи наткнулся на видео о конференциях, которые проводит Demokrat. Приехал чтобы получить больше данных, нужно ли вообще идти в усиление именно этого направления бизнеса. Приятно удивило насколько открыто и развернуто ребята предоставляют информацию без каких либо утаиваний, выдавая полный объем, без предложений докупить или сейчас немного, а потом уже больше информации. Здесь мах быстро, за три дня, я получил всю необходимую информацию, чтобы принять решение о важности расширения в сфере стоматологии. На самом деле это уникальное мероприятие, где люди с разных городов, с разным опытом могут на одной площадке провзаимодействовать и подеяться опытом.
Эдуард Вержбинский. Маркетолог город Москва. Так как у Демократ большой опыт ведения специализированного маркетинга для стоматологий, я приехал посмотреть какую информацию вы даете. Понравилось что делают акцент на необходимости подтянуть аналитику, статистику, управление в клинике и что без этого маркетинг, каким бы хорошим он не был, будет давать не достаточные плоды. Больше всего понравилось, что дали доступы к таблицам, не... Читать отзыв Эдуард Вержбинский. Маркетолог город Москва. Так как у Демократ большой опыт ведения специализированного маркетинга для стоматологий, я приехал посмотреть какую информацию вы даете. Понравилось что делают акцент на необходимости подтянуть аналитику, статистику, управление в клинике и что без этого маркетинг, каким бы хорошим он не был, будет давать не достаточные плоды. Больше всего понравилось, что дали доступы к таблицам, не нужно их строить заново. Можно взять готовые наработки и применить) Даже в подготовленном печатном материале есть спец коды. Сканируешь и попадаешь на готовые электронные графики и таблицы. Цена конференции оправдала себя несколько раз.
Меня зовут Новиков Тихон. На конференцию приехали потому что со своей командой уперлись в определенный потолок и не знали как решить определенные проблемы. Плюс я давно наблюдаю за демократ и также поучаствовал у нескольких онлайн-конференциях. Получил ответы на два основных вопроса: "Кто виноват?" и "Что делать?". Понял, сам виноват. управлять надо опираясь не на чувства, а на цифры, с которыми... Читать отзыв Меня зовут Новиков Тихон. На конференцию приехали потому что со своей командой уперлись в определенный потолок и не знали как решить определенные проблемы. Плюс я давно наблюдаю за демократ и также поучаствовал у нескольких онлайн-конференциях. Получил ответы на два основных вопроса: "Кто виноват?" и "Что делать?". Понял, сам виноват. управлять надо опираясь не на чувства, а на цифры, с которыми я не дружил. Панирую покупать франшизу. Понравилась атмосфера. Людей не очень много и приятно было проходить обучение. Еще очень понравилось, что в команде Демократ каждый ответственный за свой вопрос, все между собой дружат, но не теряется субординация. Я тоже хочу чтобы в моей кинике было также. Я хочу чтобы мои люди Сами хотели развивать кинику.
Всем привет, меня зовут Коровкин Денис, я руководитель и совладелец клиник в Благовещенске и Хабаровске. Мы с партнером планируем открывать еще две клиники в каждом городе, это будут клиники другого формата, на 8 кресел. На данный момент я нахожусь в дикой операционке, поэтому появилась необходимость такие вопросы как маркетинг и продажи делегировать. За Демократ наблюдаю давно, и как раз Вы... Читать отзыв Всем привет, меня зовут Коровкин Денис, я руководитель и совладелец клиник в Благовещенске и Хабаровске. Мы с партнером планируем открывать еще две клиники в каждом городе, это будут клиники другого формата, на 8 кресел. На данный момент я нахожусь в дикой операционке, поэтому появилась необходимость такие вопросы как маркетинг и продажи делегировать. За Демократ наблюдаю давно, и как раз Вы организовали конференцию, на которую мне было удобно приехать, задать вопросы и плюсом посмотреть на вашу работу. Очень понравилась Анна Тихонова. То, что и как она рассказывала о своей специфике работы отозвалось, мне понятно и я приемлю такое ведение деятельности. Также очень понравилась команда. Вовлеченные люди. Особенно в плане маркетинга познания глубоки и зашли намного дальше тех, кто давно работает в этой сфере. Познали все боли ведения именно стоматологического бизнеса.
Привет, я из города Екатеринбург занимаюсь СММ продвижением, контекстная, таргетированная реклама для стоматологических клиник, продвижение блогеров. Есть разные направления, но 70 процентов это стоматология. Попал на конференцию благодаря партнеру, которому сейчас оказываю услугу. Обнаружил что у меня есть болевые точки и есть куда расширять свою компетенцию. Самое главное что я хотел взять на обучение это умение донести до партнера, что... Читать отзыв Привет, я из города Екатеринбург занимаюсь СММ продвижением, контекстная, таргетированная реклама для стоматологических клиник, продвижение блогеров. Есть разные направления, но 70 процентов это стоматология. Попал на конференцию благодаря партнеру, которому сейчас оказываю услугу. Обнаружил что у меня есть болевые точки и есть куда расширять свою компетенцию. Самое главное что я хотел взять на обучение это умение донести до партнера, что от маркетинга зависит привести актуальную заявку. А чтобы заявка превратилась в клиента нужна работа самой стоматологии: администраторов, менеджеров, докторов. Естественно, мне больше всего понравился блок по маркетингу для стоматологии. Для меня это очень классная конференция в том плане, что я познакомился с владельцами других клиник, узнал как у них устроен маркетинг и также, мне было интересно как Demokrat постоянно продвигает своих франчайзи и постоянно находит новых
Я владелец и практикующий врач в клиники Нижнего Новгорода. Приехал на конференцию чтобы пообщаться с собственниками других клиник и узнать что то новое из стоматологической сферы. Мне было важно найти ответы на вопрос - как увеличить прибыль и поток клиентов. В целом конференция понравилась. Мне как собственнику теперь нужно пересмотреть подход к управлению клиникой, сделать нововведения, привилегии.
Я являюсь основателем , генеральным директором и практикующим врачом-ортодонтом в своей клинике в Балашихе. Приехала на конференцию за информацией по организации той деятельности, которой занимаюсь, потому что вопросов в непосредственном лечении у меня нет. Я практикующий врач с двенадцатилетнем стажем. Получила много важного, приеду в свою клинику, займусь обязательно своими администраторами, найду маркетолога. Здесь у меня большие пробелы, а реклама... Читать отзыв Я являюсь основателем , генеральным директором и практикующим врачом-ортодонтом в своей клинике в Балашихе. Приехала на конференцию за информацией по организации той деятельности, которой занимаюсь, потому что вопросов в непосредственном лечении у меня нет. Я практикующий врач с двенадцатилетнем стажем. Получила много важного, приеду в свою клинику, займусь обязательно своими администраторами, найду маркетолога. Здесь у меня большие пробелы, а реклама это важный двигатель в привлечении клиентов. Самое важное что я забрала из конференции это важность маркетинга. У меня есть человек, который занимается маркетингом, но скорее всего я его уволю, потому что, как оказалось, он ни чего не делает! В этой сфере у меня был огромный пробел. Я смогу взять этот вопрос в свои руки и взять на контроль исполнение этих обязательств. Также важно было знакомство с коллегами других клиник и обмен опытом. Здесь я также взяла много полезного, а в связи с тем, что мы не являемся конкурентами из-за территориальной отдаленности, делиться опытом легко и также другие собственники спокойно рассказывают о своих клиниках.
Меня волновал вопрос по увеличению дохода и систематизации бизнес-процессов. Понравились рассказы о работе с кураторами, докторами и как можно избежать разных ошибок в построение бизнеса. Самая большая ценность в получении знаний. Мало вообще организаций, которые рассказывают о продвижении, именно, стоматологического бизнеса, так въедливо и концентрировано.
На данный момент работаю врачом ортопедом с 10-летним стажем и планирую открывать свой кабинет и мне необходимо набираться опыта. Меня привлек успех Demokrat, поэтому решил учиться у Вас. Мне было интересно, как именно, выстраивать эффективную бизнес модель и быстро применять нужные инструменты на практике, чтобы клиника начала приносить прибыль как можно быстрее. Понравилось что информация преподносилась легко, в позитивной форме,... Читать отзыв На данный момент работаю врачом ортопедом с 10-летним стажем и планирую открывать свой кабинет и мне необходимо набираться опыта. Меня привлек успех Demokrat, поэтому решил учиться у Вас. Мне было интересно, как именно, выстраивать эффективную бизнес модель и быстро применять нужные инструменты на практике, чтобы клиника начала приносить прибыль как можно быстрее. Понравилось что информация преподносилась легко, в позитивной форме, доступно. Нравиться что не один лектор, а каждый отвечает за свою область в которой знает все нюансы работы. Самая главная ценность в том, что можно взять готовые инструменты и внедрить их в свою работу. Уникальность Демократ в том, что Вы смогли вырасти в короткие сроки и тем самым привлекаете к себе, как бизнес. Я получил, что хотел. Всем доволен.
Я из город Иваново. Я владелец стоматологии "Астом" и также врач ортопед. Решил принять участие в конференции, чтобы поднять свою стоматологию на новый уровень. На данный момент самым важным для меня был вопрос о грамотном подборе персонала. Понравилась организация, лекторы, всё было четко и понятно. был приятно удивлен результатами конференции. Рекомендую участвовать в такого рода конференциях всем собственника клиник.
Я собственник клиники "Дент-Стар" она находится в Нижнем Новгороде. Пришла на конференцию для обучения у крупных киник тому, как управлять персоналом. На лекции лично мне понравилось, что лектору можно было задавать вопросы вне темы, всегда любезно отвечали. Спикеры были осведомлены в предоставляемой теме, и качественно отвечали на вопросы. За такое короткое время, получаешь приличный объем информации, ну и конечно возможность... Читать отзыв Я собственник клиники "Дент-Стар" она находится в Нижнем Новгороде. Пришла на конференцию для обучения у крупных киник тому, как управлять персоналом. На лекции лично мне понравилось, что лектору можно было задавать вопросы вне темы, всегда любезно отвечали. Спикеры были осведомлены в предоставляемой теме, и качественно отвечали на вопросы. За такое короткое время, получаешь приличный объем информации, ну и конечно возможность общения с собственниками других клиник.
Здравствуйте, я собственник стоматологической клиники в Костроме. Мы регулярно учимся вместе с управляющей компанией, а также посещаем все конференции. На данный момент мне понравилась работа кураторов. В нашей клиники куратор работает 1 год и я увидела различия между работой кураторов в других клиниках. Это хороший обмен опытом. Планируем внедрять amo-SRM. Самое важное что мне нравиться на конференциях это неформальный обмен... Читать отзыв Здравствуйте, я собственник стоматологической клиники в Костроме. Мы регулярно учимся вместе с управляющей компанией, а также посещаем все конференции. На данный момент мне понравилась работа кураторов. В нашей клиники куратор работает 1 год и я увидела различия между работой кураторов в других клиниках. Это хороший обмен опытом. Планируем внедрять amo-SRM. Самое важное что мне нравиться на конференциях это неформальный обмен опытом между собственниками клиник. После конференции планирую поменять некоторые регламенты приема пациентов и ведения документации.
Мы работаем с начала июля 2022 года. С самого начала мы активно сотрудничаем с управляющей компанией: выбор помещение, лицензирование, покупка оборудования - всё делается совместно. Постоянно находимся на связи с Анной и Натальей, так как нужно обучать администраторов и кураторов. Самая большая ценность это оцифровка клиники. Я точно вижу от куда приходят доходы, куда уходят, как этим управлять. Вся система, как управлять клиникой... Читать отзыв Мы работаем с начала июля 2022 года. С самого начала мы активно сотрудничаем с управляющей компанией: выбор помещение, лицензирование, покупка оборудования - всё делается совместно. Постоянно находимся на связи с Анной и Натальей, так как нужно обучать администраторов и кураторов. Самая большая ценность это оцифровка клиники. Я точно вижу от куда приходят доходы, куда уходят, как этим управлять. Вся система, как управлять клиникой - это большая находка. Рекомендую всем, кто не знает как открыть, организовать и контролировать стоматологическую клинику.
Мы начинали с Мирославой по созданию концепт-плана и планировки здания, так как мы заходили в помещение где не было даже стен. Также значимой помощью было подбор и закупка оборудования. На данный момент нас ведет Наталья и Анна) всё по работе с персоналом. Конечно во франшизу нужно заходить одиночным клиникам, которые работают на два-три кресла и не могут из этого вылезти. Либо... Читать отзыв Мы начинали с Мирославой по созданию концепт-плана и планировки здания, так как мы заходили в помещение где не было даже стен. Также значимой помощью было подбор и закупка оборудования. На данный момент нас ведет Наталья и Анна) всё по работе с персоналом. Конечно во франшизу нужно заходить одиночным клиникам, которые работают на два-три кресла и не могут из этого вылезти. Либо предпринимателям, у которых есть лишние деньги и желание грамотно инвестировать и преумножить эти деньги.
Самая большая помощь от компании -это поиск, подбор и обучение персонала и настройка маркетинга - это очень помогло на старте. Для меня огромная ценность - это экономия времени. Есть специализированно обученные люди, которые могут перенять на себя часть задач собственника, это очень экономит время. Лично я практически не тратил время на обучение кураторов и администраторов, а с учетом того, что не... Читать отзыв Самая большая помощь от компании -это поиск, подбор и обучение персонала и настройка маркетинга - это очень помогло на старте. Для меня огромная ценность - это экономия времени. Есть специализированно обученные люди, которые могут перенять на себя часть задач собственника, это очень экономит время. Лично я практически не тратил время на обучение кураторов и администраторов, а с учетом того, что не каждый прошедший стажировку выходит на работу, подбор персонала подбирает очень много времени. По маркетингу тоже выручили, так как я боялся за отсутствие пациентов при открытии клиники - хотя хороших докторов я смог найти, а вот с пациентами могла быть большая проблема. Если клинику хочет открыть врач на одно кресло - франшиза не нужна, но для открытия целой клиники, она необходима. Или она нужна таким как я - предпринимателю без опыта в стоматологии тоже нужно идти с франшизой. Я не представляю как самому обойти все подводные камни и не задуматься о том, вообще зачем мне это надо?. По анализу других стоматологических франшиз я, пока, не вижу конкурентов у Демократ.
Конференцию нужно посетить каждому собственнику клиники
До посещения конференции я знал, что компания занимается консалтингом и, в принципе, у них есть свои франшизы. То, что они достаточно хорошо развиваются. В принципе, всё. Так как у нас был диалог... Читать отзыв Меня зовут Дмитрий, я из города Архангельск, клиника «Деметра». Менеджеры «Демократа» сами со мной связались. Мы с ними провели очень конструктивный, интересный диалог. И это меня заинтересовало в них.
До посещения конференции я знал, что компания занимается консалтингом и, в принципе, у них есть свои франшизы. То, что они достаточно хорошо развиваются. В принципе, всё. Так как у нас был диалог с менеджерами «Демократа» до конференции, всё-таки немножко информации я знал.
По приезду на конференцию, я только удостоверился, что все, о чем мы разговаривали, все то, что мы структуризировали, действительно работает и это дает свои плоды. Ключевые запросы, ну это, конечно же, повышение выручки, систематизация, определенная систематизация процесса, вот, как это делать, зачем и почему.
Также работал с кураторами, так как это всё равно новая тема для стоматологии, и информации о ней не так много, как хотелось бы. То есть на конференции очень всё доходчиво об этом рассказали.
Я бы посоветовал поучаствовать в конференции каждому владельцу клиники или тем, кто хочет открывать клинику, потому что это кладезь информации. Как некоторые из участников говорили, очень печально, что я шёл 15 лет без этой информации, просто в тёмную. И сейчас для нас всех, для участников открываются настолько большие перспективы и просторы, что это будет полезно каждому.
Приехал чтобы подробнее узнать о консалтинге
Много всего интересного узнал, я сам врач, то есть бизнесом не управлял, ничего не понимаю в этом деле, сейчас вот все немного прояснилось, стало понятнее. Про финансы лекция мне очень понравилась, было очень интересно, очень хорошо.
Я... Читать отзыв Меня зовут Данил, я из города Самара, собственник клиники. Из Инстаграма узнал, что Demokrat это сеть клиник, что предоставляет франшизу, не знал, что есть консалтинг.
Много всего интересного узнал, я сам врач, то есть бизнесом не управлял, ничего не понимаю в этом деле, сейчас вот все немного прояснилось, стало понятнее. Про финансы лекция мне очень понравилась, было очень интересно, очень хорошо.
Я думаю, что многим эта конференция была полезна, и молодым предпринимателям, и более опытным. Потому что я думаю, что не у всех выстроенная система, и все работает как часы. А к этому надо стремиться.
Выбираю еще одно направление для себя
Собственно, приехал узнать, как у ребят дела. Знал, что открылась франшиза, знал, что продают франшизу, а недавно... Читать отзыв Зовут меня Владислав. Клиники пока у меня стоматологической нет. Есть клиника косметологии в управлении. Город Москва. Если о планах, то в планах новые города клиники, скорее всего, это будет Томск. Компанию «Демократ» знаю давно, наверное, еще до ее образования. Я знаю одного из собственников.
Собственно, приехал узнать, как у ребят дела. Знал, что открылась франшиза, знал, что продают франшизу, а недавно узнал, что появился консалтинг. Ну вот, собственно, про него послушать и приехал.
Команда понравилась. Чувствуется энергия, задор. Чувствуется даже семейность. Я бы это так назвал. От этого круто, это вдохновляет, это заряжает. И заставляет очень-очень много о чем задуматься. Мысли рой, что делать пока не понятно.
Основной запрос, стоит ли входить в стоматологический бизнес в целом и возможные точки соприкосновения. Та информация, которая была получена, несмотря на то, что ее много, записал себе несколько тезисов на несколько моментов, которые
были новыми для меня, о которых я еще не знал. Еще, я думаю, что недели две-три все это придется переваривать.
В первую очередь, я бы посоветовал, естественно, собственникам стоматологии. И даже, наверное, не столько собственникам, сколько врачам собственникам. Потому что основная проблема, которую я заметил в этой сфере, потому что сферы близкие, сферы смежные, есть понимание, есть знакомые. Чаще всего проблема, самая главная проблема врачей, что они думают только о лечении, а продавать они, как правило, не умеют, не хотят, прямо отвергают это. А здесь рассказывают и показывают, что как раз-таки вместе это работает правильно, вместе это работает хорошо, и мы не можем работать всегда на энтузиазме, да, и все равно не стоит забывать, что стоматология – это все-таки бизнес. Это не значит, что не нужно лечить, это не значит, что не нужно следить за качеством, за квалификацией своих врачей, своего персонала. Но если мы не будем зарабатывать, мы не сможем нести ту же самую пользу в виде лечения этим людям, нашим пациентам. Поэтому в первую очередь врачам собственникам.
Посетила конференцию в Нижнем Новгороде
Знала, что это сеть-франшиз, то, что много клиник по всей России. Ну, собственно, думаю, должна быть структура какая-то выстроена у ребят. Интересно узнать было бы о ней.
Поменялось отношение. Мне очень понравился... Читать отзыв Меня зовут Виктория, я главврач и директор клиники Пломбир, в городе Воронеже. Узнала я из интернета и решила, почему бы не съездить. Неплохая идея провести три дня в Нижнем Новгороде.
Знала, что это сеть-франшиз, то, что много клиник по всей России. Ну, собственно, думаю, должна быть структура какая-то выстроена у ребят. Интересно узнать было бы о ней.
Поменялось отношение. Мне очень понравился курс. Есть вот, как нам на курсе рассказывали, 4 теории обмена информацией. Так вот, ваш курс был с превышением. Да, это было круто.
Мой запрос был структуризировать знания, послушать о ошибках, о методах работы других организаций, других клиник. И структуризировать что-то для себя, понять, как дальше двигаться. Выступление вашего финансиста. Он крутой.
Посоветовала бы, конечно, собственникам клиник поучаствовать, безусловно, управляющим клиник, потому что курс действительно ценный.
Добрый день, меня зовут Альфия. Я из города Казани, работаю управляющей в клинике.
До того, как я приехала, знала Demokrat. Очень было много вебинаров, то есть я даже прослушивала онлайн. Сейчас конкретно не могу вспомнить, но наш директор тоже направлял всем администраторам, управляющим, чтобы... Читать отзыв Направил меня к вам наш непосредственно главврач, учредитель. Сказал, что тебе это нужно, езжай. Я как бы с радостью всегда обучиться, научиться, поделиться опытом. Поэтому, собственно говоря, я и здесь.
До того, как я приехала, знала Demokrat. Очень было много вебинаров, то есть я даже прослушивала онлайн. Сейчас конкретно не могу вспомнить, но наш директор тоже направлял всем администраторам, управляющим, чтобы мы прослушали вебинары, участвовали в вебинаре. Знала, что занимаетесь вы стоматологией, то есть c нуля под под ключ, как говорится.
Мнение о Demokrat изменилось, наверное, только в наилучшую сторону, в том плане вы рассказали очень много инструментов, как себя вести, как преподнести, чтобы именно наш товар заходил, как говорится, покупателю.
Основной запрос был у меня лично, как удержать врача и медперсонал. А то у нас устраиваются, а потом мне говорят "там предлагают больше", "я, наверное, туда уйду". И, естественно, расстраиваемся все, потому что работа встает. А тут очень много ценных инструментов дали, чтобы удержать врача, чтобы и медперсонал себя как бы не вел так. Вот, собственно говоря, за этим я и приехала сюда.
Запомнилось очень много, что нужны регалии, что нужны скрипты, и все-таки они немалую важную роль играют в нашей жизни, стоматологии, скажем так. Есть над чем работать, есть что внести, корректировки свои, есть чему обучить, и чтобы все соответствовали своим должностным инструкциям, скажем так. И еще есть такой момент, я бы всем порекомендовала ввести каждые полгода сдачу своих должностных инструкций, обязанностей, все в этом роде. То есть все равно это будет в каком-то плане дисциплинировать сотрудников и всех нас.
Я бы посоветовала всем, начиная от среднего персонала до руководящей должности. Тут реально очень много кейсов, очень много инструментов, чтобы все применить и быть в топе, номер один
Мы сотрудничаем с Демократ чуть больше года.
В данный момент наиболее актуальна помощь от коммерческого отдела, который помогает в обучении персонала (администраторов и кураторов).
Я хочу отметить и подчеркнуть тот круг... Читать отзыв В первую очередь хочу отметить отдел сопровождения, реальную помощь в закупке оборудования с хорошим дисконтом от рыночных цен, помощь планировке помещения. Я уверен что если будущий собственник не доктор, как я, то эти вопросы встанут в первую очередь.
В данный момент наиболее актуальна помощь от коммерческого отдела, который помогает в обучении персонала (администраторов и кураторов).
Я хочу отметить и подчеркнуть тот круг общения других собственников из других городов в который ты попадаешь.
Наша клиника находится в Рязани. Открылись 15 марта 22 года.
На данный момент мы постоянно и тесно... Читать отзыв Открывались мы сразу с Демократ, так как с самого начала нам помогали с лицензированием, выбором помещения, с закупкой оборудования, с настройкой работы клиники в операционном плане, а также с набором персонала. HR - помогал с поиском администраторов, кураторов и врачей. Отдел маркетинга с настройкой рекламы. Коммерческий блок обучал тех, кто пришел работать в клинику.
На данный момент мы постоянно и тесно сотрудничаем с отделом, который помогает работать со всеми автоматизированными системами, продолжаем обучать сотрудников, маркетинг немного помогает с контекстной и таргетированной рекламой и формированием репутации на рынке.
Мы работаем с 1 декабря 21 года.
В управляющей компании есть длинный оцифрованный путь, где... Читать отзыв В процессе открытия клиники у меня было много вопросов, все их я адресовал управляющей компании и получал исчерпывающие ответы. Во время работы никто не вел за ручку, но протоптали хорошую тропинку. Всё необходимое показали и объяснили. Плюс, самое главное, помогли найти отличное место для клиники, хотя, я его, изначально, сам и не рассматривал.
В управляющей компании есть длинный оцифрованный путь, где каждый отдел полностью показывает и рассказывает о своей работе и как ее применить у своей клинике. Мы начали с отдела сопровождения, именно он закрывал все мои вопросы до конца открытия ООО, выбора помещения и получения лицензии. Затем, я начал сотрудничать с коммерческим и HR отделами. От начала работы и по сей день я пользуюсь их услугами, например в обучении сотрудников, или необходимости закупки оборудования, или материалов. Т.е. когда у меня возникает вопрос или трудность, с помощью управляющей компании, я решаю все возникающие задачи.
Я вижу огромную ценность в сотрудничестве, так как 1. Мне помогли открыться и сэкономить крупную сумму денежных средств и 2. помогают по сей день с возникающими вопросами.
Я сам действующий доктор и в врачебном деле понимаю всё прекрасно, а вот в предпринимательской сфере как слепой котенок, поэтому франшизу Демократ советую в первую очередь врачам стоматологам, которые хотят открыть свою клинику.
Демократ, отзыв о франшизе.
Сейчас мы постоянно... Читать отзыв Я собственник клиники Демократ в городе Новороссийск. Наша клиника работает чуть больше года. Помощь от управляющей компании была огромна. В ноябре подписали договор, а уже в декабре нашли шикарное помещение. На этапе подготовки и лицензирования я всегда чувствовал поддержку и помощь. Объективно понимаю, что если бы я открывался сам, то допустил больше ошибок и это заняло больше времени.
Сейчас мы постоянно пользуемся услугами отдела по обучению кураторов и администраторов, а также отделом маркетинга. На них больше всего и полагаемся.
Мы сотрудничаем с Демократ чуть больше года.
В данный момент наиболее актуальна помощь от коммерческого отдела, который помогает в обучении персонала (администраторов и кураторов).
Я хочу отметить и подчеркнуть тот круг... Читать отзыв В первую очередь хочу отметить отдел сопровождения, реальную помощь в закупке оборудования с хорошим дисконтом от рыночных цен, помощь планировке помещения. Я уверен что если будущий собственник не доктор, как я, то эти вопросы встанут в первую очередь.
В данный момент наиболее актуальна помощь от коммерческого отдела, который помогает в обучении персонала (администраторов и кураторов).
Я хочу отметить и подчеркнуть тот круг общения других собственников из других городов в который ты попадаешь. Много интересного для себя узнал о каких то проблемах и болях, которые есть у меня, но которые успешно решают другие франчайзи в своих городах.
Об открытии клиники.
На постоянной основе до сих пор мы на связи со всеми отделами и они помогают регулировать работу не только персонала, но и нас самих как управляющих.
мы работаем с ноября 2020 года.
Для меня огромная ценность - это экономия времени. Есть специализированно обученные люди, которые могут перенять на себя часть задач собственника, это очень экономит время. Лично я практически не тратил время на обучение кураторов и администраторов, а с учетом того, что не... Читать отзыв Самая большая помощь от компании -это поиск, подбор и обучение персонала и настройка маркетинга - это очень помогло на старте.
Для меня огромная ценность - это экономия времени. Есть специализированно обученные люди, которые могут перенять на себя часть задач собственника, это очень экономит время. Лично я практически не тратил время на обучение кураторов и администраторов, а с учетом того, что не каждый прошедший стажировку выходит на работу, подбор персонала подбирает очень много времени.
По маркетингу тоже выручили, так как я боялся за отсутствие пациентов при открытии клиники - хотя хороших докторов я смог найти, а вот с пациентами могла быть большая проблема.
Клинику открыли в мае 2021 года.
На данный момент нас ведет Наталья и Анна) всё по работе с персоналом.
Конечно во франшизу нужно заходить одиночным клиникам, которые работают на два-три кресла и не могут из этого вылезти. Либо... Читать отзыв Мы начинали с Мирославой по созданию концепт-плана и планировки здания, так как мы заходили в помещение где не было даже стен. Также значимой помощью было подбор и закупка оборудования.
На данный момент нас ведет Наталья и Анна) всё по работе с персоналом.
Конечно во франшизу нужно заходить одиночным клиникам, которые работают на два-три кресла и не могут из этого вылезти. Либо предпринимателям, у которых есть лишние деньги и желание грамотно инвестировать и преумножить эти деньги."
Мы работаем с начала июля 2022 года.
Постоянно находимся на связи с Анной и Натальей, так как нужно обучать администраторов и кураторов.
Самая большая ценность это оцифровка клиники. Я точно вижу от куда приходят доходы, куда уходят, как этим управлять. Вся система, как управлять клиникой - это большая находка.
Рекомендую всем,... Читать отзыв С самого начала мы активно сотрудничаем с управляющей компанией: выбор помещение, лицензирование, покупка оборудования - всё делается совместно.
Постоянно находимся на связи с Анной и Натальей, так как нужно обучать администраторов и кураторов.
Самая большая ценность это оцифровка клиники. Я точно вижу от куда приходят доходы, куда уходят, как этим управлять. Вся система, как управлять клиникой - это большая находка.
Рекомендую всем, кто не знает как открыть, организовать и контролировать стоматологическую клинику.
Работаем больше двух лет.
Demokrat превзошли мои ожидания
Приятно удивило насколько открыто и развернуто ребята предоставляют информацию без каких либо утаиваний, выдавая полный объем, без предложений докупить или сейчас немного, а потом уже больше информации. Здесь мах быстро, за три дня, я получил всю необходимую информацию, чтобы принять решение о важности расширения в сфере стоматологии.
На самом деле это уникальное мероприятие, где люди с разных городов, с разным опытом могут на одной площадке провзаимодействовать и подеяться опытом.
Понравилась конференция
В восторге от конференции.
В поиске управляющей компании.
Посетил конференцию в Нижнем Новгороде
о конференции для действующих стоматологических клиник Demokrat
Конференция для собственников стоматологических клиник
Самое важное что я забрала из конференции это важность маркетинга. У меня есть человек, который занимается маркетингом, но скорее всего я его уволю, потому что, как оказалось, он ни чего не делает! В этой сфере у меня был огромный пробел. Я смогу взять этот вопрос в свои руки и взять на контроль исполнение этих обязательств.
Также важно было знакомство с коллегами других клиник и обмен опытом. Здесь я также взяла много полезного, а в связи с тем, что мы не являемся конкурентами из-за территориальной отдаленности, делиться опытом легко и также другие собственники спокойно рассказывают о своих клиниках.
Являюсь владельцем клиники в Москве и практикующим врачом посетил конференции франшизы Demokrat
Посетил конференцию по построению стоматологического бизнеса в Нижнем Новгороде.
Хорошая конференция
О посещении конференции
Посетила конференцию
Сотрудничество с Демократ
С самого начала мы активно сотрудничаем с управляющей компанией: выбор помещение, лицензирование, покупка оборудования - всё делается совместно.
Постоянно находимся на связи с Анной и Натальей, так как нужно обучать администраторов и кураторов.
Самая большая ценность это оцифровка клиники. Я точно вижу от куда приходят доходы, куда уходят, как этим управлять. Вся система, как управлять клиникой... Читать отзыв Мы работаем с начала июля 2022 года.
С самого начала мы активно сотрудничаем с управляющей компанией: выбор помещение, лицензирование, покупка оборудования - всё делается совместно.
Постоянно находимся на связи с Анной и Натальей, так как нужно обучать администраторов и кураторов.
Самая большая ценность это оцифровка клиники. Я точно вижу от куда приходят доходы, куда уходят, как этим управлять. Вся система, как управлять клиникой - это большая находка.
Рекомендую всем, кто не знает как открыть, организовать и контролировать стоматологическую клинику.
Клинику открыли в мае 2021 года.
На данный момент нас ведет Наталья и Анна) всё по работе с персоналом.
Конечно во франшизу нужно заходить одиночным клиникам, которые работают на два-три кресла и не могут из этого вылезти. Либо... Читать отзыв Мы начинали с Мирославой по созданию концепт-плана и планировки здания, так как мы заходили в помещение где не было даже стен. Также значимой помощью было подбор и закупка оборудования.
На данный момент нас ведет Наталья и Анна) всё по работе с персоналом.
Конечно во франшизу нужно заходить одиночным клиникам, которые работают на два-три кресла и не могут из этого вылезти. Либо предпринимателям, у которых есть лишние деньги и желание грамотно инвестировать и преумножить эти деньги.
Мы работаем с ноября 2020 года.
Для меня огромная ценность - это экономия времени. Есть специализированно обученные люди, которые могут перенять на себя часть задач собственника, это очень экономит время. Лично я практически не тратил время на обучение кураторов и администраторов, а с учетом того, что не... Читать отзыв Самая большая помощь от компании -это поиск, подбор и обучение персонала и настройка маркетинга - это очень помогло на старте.
Для меня огромная ценность - это экономия времени. Есть специализированно обученные люди, которые могут перенять на себя часть задач собственника, это очень экономит время. Лично я практически не тратил время на обучение кураторов и администраторов, а с учетом того, что не каждый прошедший стажировку выходит на работу, подбор персонала подбирает очень много времени.
По маркетингу тоже выручили, так как я боялся за отсутствие пациентов при открытии клиники - хотя хороших докторов я смог найти, а вот с пациентами могла быть большая проблема.
Если клинику хочет открыть врач на одно кресло - франшиза не нужна, но для открытия целой клиники, она необходима.
Или она нужна таким как я - предпринимателю без опыта в стоматологии тоже нужно идти с франшизой. Я не представляю как самому обойти все подводные камни и не задуматься о том, вообще зачем мне это надо?. По анализу других стоматологических франшиз я, пока, не вижу конкурентов у Демократ.