Прохожу обучение на годовой онлайн-программе "Управленец" Виктории Шухат. Важно отметить, что автор проделал огромную работу по систематизации колоссального объема знаний в области менеджмента, маркетинга, проведения публичных выступлений, психологии и других, важных, но, казалось бы, не относящихся непосредственно к теме управления областях. Цель обучения – не дать набор знаний, напичкав слушателя фактами, фамилиями и концепциями, как это было когда-то на курсе менеджмента в университете, а сформировать личность управленца, показать горизонты персонального профессионального роста и развития. Тестирование, которое проводится при приеме на обучение, позволяет разделить обучающихся на 3 потока по типу темперамента и способу реагирования на происходящее в «моменте». Таким образом, в программе учитываются важные личностные особенности персонала, которые формируют точки напряжения в каждом рабочем коллективе, но не являются очевидными и понятными. Разборы рабочих ситуаций, проводящиеся Викторией он-лайн несколько раз в неделю, позволяют обсудить типичные моменты, возникающие в практической деятельности студентов. Автором курса даются точные рекомендации по коррекции ситуации, нарабатывается экспертность обучающихся в решении рабочих вопросов. Общекомандная работа, в которой участвуют студенты, также способствует формированию лидерских качеств участников, способности к совместной работе через прокачку методик постановки и совместного достижения целей, делегирования. Уверена, что после прохождения 1 курса программы «Управленец», многие обучающиеся продолжат обучение на 2 курсе он-лайн школы!
Годовая онлайн-программа "Управленец" - Отзывы о Годовая онлайн-программа Виктории Шухат "Управленец"
Важно отметить, что автор проделал огромную работу по систематизации колоссального объема знаний в области менеджмента, маркетинга, проведения публичных выступлений, психологии и других, важных, но, казалось бы, не относящихся непосредственно к теме управления областях. Цель обучения – не дать набор знаний, напичкав слушателя фактами, фамилиями и концепциями, как это было когда-то на курсе менеджмента в университете, а сформировать личность управленца, показать горизонты персонального профессионального роста и развития.
Тестирование, которое проводится при приеме на обучение, позволяет разделить обучающихся на 3 потока по типу темперамента и способу реагирования на происходящее в «моменте». Таким образом, в программе учитываются важные личностные особенности персонала, которые формируют точки напряжения в каждом рабочем коллективе, но не являются очевидными и понятными.
Разборы рабочих ситуаций, проводящиеся Викторией он-лайн несколько раз в неделю, позволяют обсудить типичные моменты, возникающие в практической деятельности студентов. Автором курса даются точные рекомендации по коррекции ситуации, нарабатывается экспертность обучающихся в решении рабочих вопросов.
отзыв
Комментарии к отзыву