Сеть АЗС. Одной из стратегических задач «Роснефти» является увеличение объемов реализации собственной продукции напрямую конечному потребителю. С этой целью Компания развивает розничную сбытовую сеть, насчитывающую в настоящее время 1 800 АЗС, и занимает второе место среди российских компаний по количеству автозаправочных станций.
Корпоративное управление
«Роснефть» строго придерживается международных стандартов корпоративного управления, раскрытия...
подробнее
Проблемы Роснефти Воронеж. - Отзывы о Роснефть
Но, по словам рабочих, сильный рост зарплаты-это именно то, что нужно в данное время. Управляющие сотрудники принимают строгую экономию, когда реализация продукции нефтегазовой отрасли по реализации идет уверенно вперед.
В последние годы, однако, многие из персонала пришли к выводу, что зарплаты не соответствуют потребностям, поскольку зарплаты управленческого персонала растут, в то время как зарплаты остаются на прежнем уровне и едва покрывают жизненные расходы. Прибыль компании постоянно растёт, примерно на столько, на сколько не пытаются расти доходы рабочего персонала.
В определенной степени характер работы становится сложнее: работники обычно становятся грубыми, чем дольше продолжает зарплата оставаться на прежнем уровне, когда места труднее заполнить, чтобы потребовать большей работоспособности.
Общая работоспособность активно и резко падает в последние годы, поскольку профсоюзы не выполняют своих прямых обязанностей. Работодатели тоже реагируют агрессивно — например, постоянно заменяя работников, тем самым создавая панику в обществе.
Однако, рабочие все чаще хотят уйти с работы по причине совмещения профессий, одновременно выполняя функции дворников, грузчиков и основной работы. С каждым годом будет возрастать число рабочих, будут пустовать места, на заправках будет работать один оператор заправщик, одновременно обслуживая несколько колонок.
отзыв
Комментарии к отзыву